近日，上市公司財報集中發(fā)布，原奶企業(yè)日子依舊難過。日前已發(fā)布業(yè)績的原奶企業(yè)均虧損，其中圣牧今年上半年預計虧損11億元，西部牧業(yè)甚至因業(yè)績連年下降或面臨退市風險。
只有現(xiàn)代牧業(yè)在蒙牛乳業(yè)的幫助下終于“脫困”，實現(xiàn)大幅減虧。不過，眾多奶企中業(yè)績回暖也屬于個例。在行業(yè)發(fā)展困境下，國內(nèi)多家原奶上市公司業(yè)績依然難逃虧損擴大的命運，而難出現(xiàn)行之有效的解決方案。
原奶行業(yè)集體虧損
日前，中國圣牧發(fā)布盈利預警，公司2018年上半年預期虧損11億元，凈利同比下降幅度達184%。圣牧表示，大幅虧損主要由于原料奶的市場需求疲軟，原料奶價格大幅下降，使該公司生物資產(chǎn)公平值減銷售費用的變動錄得虧損約9億元，同時導致該公司的毛利相對上年同期跌幅擴大；而受國內(nèi)乳品市場競爭激烈的影響，自有品牌液態(tài)奶產(chǎn)品的銷量相對于上年同期亦下降；其次期間計提應收帳款及其他應收款減值撥備約5億元人民幣。
這和中國圣牧2017年年報虧損時給出的原因類似，但虧損幅度卻在加大。圣牧的利潤下滑較初發(fā)生在2016年，當年其盈利下滑了13.06%。到了2017年，公司業(yè)績大幅滑坡——營收虧損8.2億元，凈利將同比下降186%，出現(xiàn)了中國圣牧創(chuàng)立8年后的首次虧損。
因原料奶價格下降引起業(yè)績持續(xù)下滑的，不止中國圣牧一家。作為同處牛奶產(chǎn)業(yè)鏈上游的企業(yè)，西部牧業(yè)2017年收入6.9億元，同比增長4%，但凈利潤虧損達到3.65億元。國內(nèi)較大的原奶企業(yè)現(xiàn)代牧業(yè)2017年的虧損額更是高達9.75億元。西部牧業(yè)8月26日發(fā)布的半年度報告顯示，2018年上半年其營業(yè)收入3 .31億元，與上年同期相比減少2 .67%，凈利潤虧損0 .42億，總資產(chǎn)22.86億，同比減少5.66%。
西部牧業(yè)公告顯示，虧損的原因一方面是由于公司淘汰奶牛數(shù)量，這也導致養(yǎng)殖單位成本同比提升；另一方面，由于受到進口低價奶粉的沖擊，自產(chǎn)生鮮乳銷售價格持續(xù)低迷，導致銷售收入下降。西部牧業(yè)自產(chǎn)新鮮乳的毛利率為-13.9%。
跟西部牧業(yè)虧損半年報當天一起發(fā)布的，還有退市風險提示。因公司2016年、2017年連續(xù)兩年虧損，若2018年度審計報告較終確定為虧損，其股票將于披露年度公告之日起停牌。據(jù)悉，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，上市公司較近3年連續(xù)虧損的，深交所可決定暫停其股票上市。
8月1日，原生態(tài)牧業(yè)發(fā)布盈利預警公告也顯示，該集團預期截至2018年6月30日止(本期間)6個月的凈虧損將增加，而上年同期虧損約為0.17億元人民幣，而原因與中國圣牧類似。
對于上述原奶上市公司而言，已經(jīng)連續(xù)虧損近3年，除了現(xiàn)代牧業(yè)借助與蒙牛乳業(yè)的在下游利益鏈接，完成業(yè)績反轉(zhuǎn)外，其他原奶上市公司并沒有找到自救破局的方式。乳業(yè)分析師宋亮接受采訪時分析稱，大型牧場虧損原因為生乳價格偏高、養(yǎng)殖費用高、下游業(yè)務差。并認為剝離上游牧場，發(fā)展下游業(yè)務才是“上策”。
現(xiàn)代牧業(yè)改革復蘇
在各大奶企虧損不斷擴大的今天，現(xiàn)代牧業(yè)成為難能可貴的清流，雖然它也未能扭虧為盈：根據(jù)現(xiàn)代牧業(yè)發(fā)布的2018財年半年報，上半年，其實現(xiàn)收入約為24.68億元人民幣，和去年同期23.44億元相比，增幅在5%以上；期內(nèi)虧損1.43億元，和2017年上半年虧損6.87億元相比，大幅減虧5億元左右。同時，作為核心運營指標的自由現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正，錄得2.31億元，經(jīng)營狀況明顯好轉(zhuǎn)。
對此，現(xiàn)代牧業(yè)方面表示，2018年，是公司擺脫包袱開啟新征程的第一年。上半年，公司業(yè)績的全面復蘇得益于核心運營指標的再攀新高，各運營數(shù)據(jù)實現(xiàn)了較穩(wěn)健增長、核心指標開始好轉(zhuǎn)，增產(chǎn)降本成效顯著。但上游乳業(yè)運營環(huán)境依然嚴峻，盡管國際原料奶粉拍賣價格走出低谷溫和上漲，但國內(nèi)原奶銷售價格因季節(jié)性原因仍相對疲軟。預計下半年進入需求旺季后，原奶價格才會進入明顯的上升軌道。隨著原奶價格企穩(wěn)，供求關(guān)系轉(zhuǎn)向平衡，政府利好政策釋放，行業(yè)會步入新的上升周期。
作為中國較大乳牛養(yǎng)殖公司，現(xiàn)代牧業(yè)上半年產(chǎn)奶量達到63.9萬噸，同比上升6.9%，原奶外部銷售價格從3.59元上漲到3.73元/公斤，增幅3.9%。受益于產(chǎn)量及銷量的增長，原奶銷售收入實現(xiàn)23.44億元，同比增長12.8%；現(xiàn)金EBITDA錄得人民幣7.31億元，同比增長67.3%。現(xiàn)代牧業(yè)原奶生產(chǎn)業(yè)務撇除匯兌損益及歷史應收撥備等一次性因素影響，輕微虧損2197萬元，同比大幅減少。
此外，上半年，現(xiàn)代牧業(yè)成乳牛年單產(chǎn)達10.3噸，同比增加0.5噸；成乳牛占比提高至55.9%。盡管受中美貿(mào)易戰(zhàn)關(guān)稅增加影響，現(xiàn)代牧業(yè)通過優(yōu)化飼料結(jié)構(gòu)及提升成乳牛單產(chǎn)，公斤奶現(xiàn)金成本控制在2.42元/公斤，其中飼料成本1.89元/公斤，與去年基本持平。
值得注意的是，在此輪現(xiàn)代牧業(yè)業(yè)績復蘇過程中，除了本身生產(chǎn)管理效率的提升和規(guī)模化的優(yōu)勢，也與蒙牛乳業(yè)背后支持有極大關(guān)系。在完成對現(xiàn)代牧業(yè)的收購后，蒙牛與現(xiàn)代牧業(yè)簽署了原奶采購協(xié)議，今年上半年，現(xiàn)代牧業(yè)83%的原奶銷售給蒙牛。
品牌奶業(yè)務方面，受益于銷售模式改變，合營工廠扭虧為盈。今年1月22日，現(xiàn)代牧業(yè)發(fā)布公告，其與蒙牛方面簽訂協(xié)議，將旗下蚌埠乳品廠、肥東乳品廠50%股權(quán)出售給蒙牛。公告顯示，現(xiàn)代牧業(yè)繼續(xù)深化與蒙牛的合作，通過世界杯、電影贊助、活動冠名等方式重塑品牌。自本年度二季度起，合營工廠將下游品牌奶品以成本加成方式售予蒙牛，現(xiàn)代牧業(yè)與蒙牛分享合營工廠的利潤。
“現(xiàn)代牧業(yè)業(yè)績反轉(zhuǎn)屬于個例，牧業(yè)是一個高投入低產(chǎn)出，且回報周期較長的項目，并不是所有下游加工企業(yè)都愿意和上游養(yǎng)殖企業(yè)利益鏈接。”宋亮表示，除非建立壁壘阻擋廉價進口原料涌入，否則國內(nèi)奶價還將繼續(xù)和世界接軌。由于中國養(yǎng)殖成本較高，國內(nèi)奶價和國際奶價相差30%到40%，并不具備競爭優(yōu)勢，短期內(nèi)國際奶價難以走高，這也導致國內(nèi)原奶價格難有起色。今年以來，不斷上漲的飼料、人工等成本，將進一步加大差距。
“不能把板子都打在進口沖擊身上。”專業(yè)乳業(yè)雜志荷斯坦主編豆明說，目前產(chǎn)業(yè)本身缺乏國際競爭力已不是秘密，但此前在資本推動之下，部分企業(yè)在遠離消費市場的區(qū)域大規(guī)模新建奶源，希望在奶業(yè)發(fā)展中賺取行業(yè)紅利，這樣的商業(yè)模式是不是合理，這些增加的高成本的產(chǎn)能是不是真的有需求？
豆明表示，未來奶源實際需求應該是原奶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能布局的前提，就好像京津冀區(qū)域奶源密集，但也有不少規(guī)模化私營和國營牧場保持盈利；而在廣東、福建這些高養(yǎng)殖成本的區(qū)域，很多牧場經(jīng)營得很好。
連虧三年 路在何方
自2016年起，原奶企業(yè)在經(jīng)歷發(fā)展困境后，現(xiàn)代牧業(yè)、圣牧、西部牧業(yè)等相繼進入持續(xù)虧損。
今年以來，國家扶植奶業(yè)決心明顯。6月，國務院發(fā)布《關(guān)于推進奶業(yè)振興保障乳品質(zhì)量安全的意見》。其中提及要優(yōu)化乳制品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，鼓勵使用生鮮乳生產(chǎn)滅菌乳、發(fā)酵乳和調(diào)制乳等乳制品。并指出，強化和鼓勵金融保險支持、奶畜活體抵押貸款、養(yǎng)殖場抵押貸款等信貸產(chǎn)品的嘗試，以及開展生鮮乳目標價格保險。分析人士表示，“中國奶牛養(yǎng)殖行業(yè)，必將迎來脫胎換骨的蛻變。”
打鐵還需自身硬，在行業(yè)蛻變之前，企業(yè)自己也要想辦法盡快走出低谷，現(xiàn)代牧業(yè)的做法是提單產(chǎn)降成本。“一般而言，當每頭成乳牛的產(chǎn)奶量有所提高，生產(chǎn)單位的現(xiàn)金成本便會減少。”現(xiàn)代牧業(yè)總裁高麗娜介紹，2017年現(xiàn)代牧業(yè)平均每頭成乳牛產(chǎn)量為9.8噸，今年年初的預算是在此基礎(chǔ)上還要提高0.3噸。
除了奶牛養(yǎng)殖外，現(xiàn)代牧業(yè)在近些年開始專注于自有品牌的打造上，牛奶產(chǎn)品也一度在市場上暢銷。但是消費疲軟和市場競爭加劇下，自有品牌也沒能給現(xiàn)代牧業(yè)帶來可期的回報。去年，現(xiàn)代牧業(yè)開始集中資源專注上游奶牛養(yǎng)殖業(yè)務，并將自有品牌的銷售交予蒙牛。現(xiàn)代牧業(yè)方面也曾表示，受益于銷售模式改變，下游品牌奶的行政及市場推廣費用大幅下降，降本成效顯著。
今年上半年，現(xiàn)代牧業(yè)開始扭轉(zhuǎn)連續(xù)兩年虧損的局面。現(xiàn)代牧業(yè)身上的變化或許也能給養(yǎng)殖企業(yè)帶來啟發(fā)和借鑒。
事實上，和現(xiàn)代牧業(yè)一樣，從奶牛養(yǎng)殖上游將產(chǎn)業(yè)延伸到下游自有品牌產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的企業(yè)也不在少數(shù)。行業(yè)人士的普遍看法是，這屬于被迫之舉。在原奶賣不動時，加工成為產(chǎn)品也是一種提高收入的手段，但是從實際效果看，企業(yè)們的嘗試成效甚微。“專業(yè)的人干專業(yè)的事，”宋亮直言，奶牛養(yǎng)殖和產(chǎn)品銷售本就是兩套體系，現(xiàn)代牧業(yè)回歸上游，將下游交給更加善于操持市場終端的蒙牛有其道理。
曾擔任美國跨國公司、國內(nèi)上市公司人力資源總監(jiān)黃劍黎也同意這樣的說法，他不建議奶牛養(yǎng)殖企業(yè)做下游嘗試，“打通產(chǎn)業(yè)鏈的做法是無法鋪開的。”黃劍黎舉例，反之很多下游企業(yè)也不會做養(yǎng)殖的全產(chǎn)業(yè)鏈，“因為養(yǎng)殖本身是重資產(chǎn)，投入會很大。”
深陷債務危機的輝山乳業(yè)便是前車之鑒。輝山乳業(yè)2016年財報顯示，公司業(yè)務覆蓋整個乳品產(chǎn)業(yè)鏈，包括畜牧草、輔助飼料的種植和加工及精飼料的加工，奶牛養(yǎng)殖以及輝山品牌乳品的生產(chǎn)和銷售。但2017年輝山乳業(yè)股價閃崩，牽出巨額財務危機，直至今日仍未復牌。
面對當前中國奶牛養(yǎng)殖業(yè)的現(xiàn)狀，山東奶協(xié)會長張志民表示，從2014年至今，大家都在探討中國奶牛養(yǎng)殖業(yè)模式與發(fā)展之路，但今天依然看不到養(yǎng)殖業(yè)的春天，問題在于體制機制上。“多年形成的發(fā)展方式導致了乳制品加工企業(yè)與奶農(nóng)的利益沒有達成利益共同體，是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體制出了問題，如果不解決這個問題，中國養(yǎng)殖業(yè)將繼續(xù)過動蕩不安的日子。